Naar de hoofdinhoud

TOETREDEN

De norm, en waarom hij daar ligt

De norm begint bij tien jaar ervaring en een dagtarief vanaf 750 euro. Hieronder staat waar die grens op rust en wat er na je bericht gebeurt.

DE NORM

Drie voorwaarden met een som en een keuze eronder

10+ JAAR
Ervaring als scrum master, agile coach, product owner of programmaleider
€ 750+
Het dagtarief dat je vandaag al betaald krijgt bij een opdrachtgever
EIGEN WERK
Je haalt je opdrachten zelf binnen, of je kunt aantonen dat opdrachtgevers je zoeken

Die grens is een som. Zit je eronder, dan is dit model te duur voor je: onder dat niveau dekt de opbrengst de werkgeverslasten, de certificering, de waarborg en de verzekeringen niet. Die vier posten zitten in het model zelf, ze worden niet kleiner doordat iemand goedkoper werkt, en daarom is de grens ook niet per persoon bij te stellen.

Er zit ook een keuze onder die som. Wij zoeken senioren: mensen die hun opdrachten zelf binnenhalen, die met een directie aan tafel kunnen en die een oordeel opschrijven dat de opdrachtgever liever niet leest. Dat soort werk wordt in de markt boven die grens betaald. Zit je eronder omdat je begint, of omdat je vooral teams begeleidt binnen een kader dat een ander heeft neergezet, dan is dit niet het verkeerde vak maar wel het verkeerde gilde.

In dit vak loopt die grens dwars door de beroepsgroep. Dagtarieven voor scrum masters liggen vaker onder de 750 euro dan die voor agile coaches en programmaleiders, dus voor een deel van de scrum masters die dit leest is deze pagina een afwijzing. De grens gaat wel over je dagtarief en niet over je titel: een scrum master die 750 euro haalt voldoet even goed als een programmaleider die dat haalt.

NA JE BERICHT

Wat er met je bericht gebeurt

  1. 01

    Van je bericht naar een gesprek

    Wat er in dat eerste bericht hoort, staat onderaan deze pagina. Daarna volgt een gesprek, online of op locatie, zonder formulier of vragenlijst vooraf. Hoeveel dagen daar tussen zitten staat er niet bij, omdat er nog geen agenda is om dat aan te meten.

  2. 02

    Je portefeuille langs de derde voorwaarde

    Hoe je opdrachten nu binnenkomen, is de vraag die het zwaarst weegt. Komt je werk van een bureau dat het bij je aanlevert, dan verandert dit model minder aan je situatie dan je hoopt, want het vraagt van je dat je je eigen klantrelaties meebrengt.

  3. 03

    Eén opgave op tafel

    Je krijgt een opgave voorgelegd en je schrijft op hoe je die zou leveren, met de aanname erbij waar je advies op rust. Dat is dezelfde toets als het standpunt op de vakpagina, en hij gaat twee kanten op: het oordeel dat daar staat mag je aanvallen, met dezelfde eis dat je opschrijft waar je aanname zit.

  4. 04

    De stukken, en wat er vandaag nog niet te tekenen is

    Het model is één arbeidsovereenkomst en één aandeelhoudersovereenkomst, en die worden samen getekend. Voordat je tekent, ligt de verdeling van de detacheringsopbrengst op tafel. Op deze pagina staat ze niet, want ze is nog niet vastgelegd, en tekenen kan vandaag sowieso niet: de vennootschap is niet opgericht en er is geen toelating aangevraagd. Wie zich nu meldt, praat dus mee over afspraken die nog open liggen.

WAAR JE JE AAN BINDT

De afspraken die je aangaat

  • De klantrelatie blijft bij wie hem heeft opgebouwd

    Je benadert de klant van een ander niet zonder overleg, ook niet wanneer de opdracht daar afloopt. De andere helft van die afspraak weegt zwaarder: waar het past, breng je iemand anders bij je eigen klant binnen, want zonder die introducties deelt de vennootschap alleen een boekhouding.

  • De administratie is gemeenschappelijk risico

    Bij een toegelaten detacheerder is de administratie de plek waar de toelating op getoetst wordt. Wát er in een concreet geval wordt bekeken, staat hier niet: dat is een juridische vraag, en een antwoord op deze pagina zou een gok zijn. Daarom staat het gevolg hier als afspraak, en die geldt al voordat er een klant in beeld is: een tekort in het dossier van één persoon telt hier als risico voor de toelating waaronder iedereen werkt. Je urenverantwoording hoort daarmee bij het werk zelf.

  • Meebeslissen kost aanwezigheid

    In dit model zit geen directielaag boven de consultants; je zeggenschap zit in de aandeelhoudersovereenkomst die je tekent. Dat werkt alleen als je er bent wanneer er gestemd wordt, want wie de vergadering overslaat heeft geen stem in wat daar besloten is. Wat je meebesluit, voer je bovendien zelf uit.

Wat er in je eerste bericht hoort

Herken je je in de norm hierboven en in het standpunt op de vakpagina, dan is dit het adres, ook al valt er vandaag nog niets te tekenen zolang de vennootschap er niet is.

Schrijf wat je doet en hoe lang al. Zet je dagtarief erbij en hoe je aan je opdrachten komt; dan is na één bericht duidelijk of je aan de norm voldoet.